segunda-feira, 28 de setembro de 2015

Nem só de caminhões vive o transporte...
Artigo escrito por Marco Antonio Oliveira Neves, Diretor da Tigerlog Consultoria e Treinamento em Logística Ltda

Infelizmente ainda existem muitos preconceitos e estereótipos quando se fala do setor de transporte de cargas. Pessoas desavisadas acreditam que a totalidade de empresários do setor é composta de pessoas pouco ou mal instruídas, limitadas, rústicas, e às vezes mal-educadas. Outros teimam em reforçar aspectos da informalidade, da falta de profissionalismo e até de questões legais.

A verdade, meu amigo, é que não é nada fácil empreender no setor de transportes neste nosso maravilhoso país. Vivemos uma dualidade: somos o país das oportunidades, mas também somo o país da burocracia, da corrupção, do roubo de carga, dos entraves da infraestrutura, etc.

Ao longo desses 25 anos na área de logística, principalmente os últimos 12 como consultor tive a oportunidade de conhecer pessoas excepcionais, mentes brilhantes, pessoas extremamente honestas, verdadeiros guerreiros, persistentes e corajosos diante de tantas adversidades.

Quero ao longo das próximas linhas citar alguns exemplos. Obviamente que não conseguirei me lembrar de todos. Mas os esquecidos entenderão, com certeza. Peço que perdoem minha falha.

Começo pela questão ética, e não posso deixar de falar de um profissional extremamente admirado pelas suas atitudes e história: trata-se de Valmor Scapini, da Scapini Transportes, de Lajeado (RS). Sim, aquela empresa das carretas Sider, vermelhas. Estou sendo injusto em citar apenas uma pessoa, ainda mais por que nesse setor a grande maioria é composta por profissionais correto. Mas todos estarão muito bem representados pelo Sr. Valmor.

Ao falar em educação, não posso deixar de citar dois legítimos gentlemans da Logística: Ricardo Kallas (ex Gefco e agora Vix Logística) e Raul Maudonnet (da Transportadora Americana). Ah, já ia me esquecendo do Sr. Edward Montarroios do Rapidão Cometa / Fedex e do amigo André Zierhlsdorf da MTR Transportes!

Vamos falar de visão? Não podemos esquecer do Vasco (AGV), do Urubatan e do Pepe (da Braspress), do Américo Filho (Rapidão Cometa / Fedex), do Luciano Luft (Luft), do Fernando Simões (JSL), Irani Bertolini (TBL), Carlos Mira (ex-Mira e atual TruckPad), Domingos (Unihealth), dentre vários.

E que tal falarmos em capacidade de gestão. Vamos lembrar da família Panzan (do Expresso Jundiaí) e da Patrus (Transportadora Patrus), de Francisco e Lauro Megale (da Atlas Transportes), de Celso Luchiari (da Transportadora Americana), do Luiz Guilherme e Augusto da Supricel / Transpaulo, dos executivos da Jamef, da Rodonaves, da Via Pajuçara, da Bauer Cargas, da Translovato, da Mira Transportes, da Henrique Stefani, da TW Transportes, da Recris, Toniato Transportes, dentre outras. 

Quer falar de arrojo? Tem um pequeno empresário, lá de Macaé (RJ), um tal de Ricardo Tostes, que comanda duas empresas (Expresso Predileto e Logika – essa última junto com sua esposa Kátia Tostes) que, mesmo diante da crise e com orçamento limitado, investe pesadamente em governança e inovação.

Amor? Paixão pelo que fazem? Aí terei que listar quase que todos os profissionais do setor.

Jovens talentos? Que tal o Gustavo Torezan (Maximum Express) e a dupla Daniel e Rafael (Tecadi)?

Também precisamos lembrar dos heróis do passado como Arsile Dalla Valle, hoje com mais de 90 anos.

Enquanto muitas empresas sucumbem aos desafios, muitos outros estão aí, dia após dia, driblando dificuldades e superando novos desafios. Parabéns!

Se cruzar com essas mentes brilhantes, pare, bata um papo. São pessoas que conhecem muito desse setor de transporte de cargas. Não devem nada a nenhum CEO de grandes multinacionais. Pode ter certeza que será uma conversa agradável e enriquecedora. Uma excelente oportunidade de aprendizado!


Nova Agenda de Cursos em São Paulo

Agenda de Cursos 2015
Outubro a Dezembro
TIGERLOG CONSULTORIA E TREINAMENTO EM LOGÍSTICA LTDA

Nos valores abaixo já estão inclusos o valor do IRRF, de 1,5%.

Data
Cidade /UF
Hotel
Preço
Excelência na Gestão das Transportadoras de Cargas Fracionadas
Módulo Financeiro/Comercial/Operacional
(Marco A.)
06 e 07/10
(terça e quarta)
08:00 h - 20:00 h
São Paulo, SP
Hotel a definir
R$ 1.600,00
Minicurso:
DRE – Demonstração de Resultados do Exercício para Transportadoras e Operadores Logísticos
Módulo Básico
(Marco A.)
14/10 (quarta)
08:00 h – 17:00 h
São Paulo, SP
Hotel a definir
R$ 750,00
Minicurso:
Como Reduzir Rapidamente os Custos com o Transporte de Cargas
(Marco A.)
15/10 (quinta)
08:00 h – 12:00 h
São Paulo, SP
Hotel a definir
R$ 350,00
Minicurso:
Conceito de Torre de Controle aplicado à Gestão de Transporte de Cargas
(Marco A.)
15/10 (quinta)
13:00 h – 17:00 h
São Paulo, SP
Hotel a definir
R$ 350,00
Minicurso:
Indicadores de Desempenho e Melhores Práticas na Gestão de Transportes
(Marco A.)
15/10 (quinta)
18:00 h – 22:00 h
São Paulo, SP
Hotel a definir
R$ 350,00
PIS/COFINS – Cumulativo e Não Cumulativo
(Dirceu Passos)
24/10/2015 (sábado)
08:00 h – 12:00 h
São Paulo, SP
R$ 350,00
SPED Fiscal - Bloco K - Registro de Controle da Produção e do Estoque e Bloco H - Registro de Inventário
(Dirceu Passos)
24/10/2015 (sábado)
13:00 h – 17:00 h
São Paulo, SP
R$ 350,00
Minicurso:
Como Reduzir Rapidamente os Custos com a Movimentação e Armazenagem de Materiais
(Marco A.)
10/11 (terça)
08:00 h – 12:00 h
São Paulo, SP
Hotel a definir
R$ 350,00
Minicurso:
Indicadores de Desempenho e Melhores Práticas na Gestão de Armazéns
(Marco A.)
10/11 (terça)
13:00 h – 17:00 h
São Paulo, SP
Hotel a definir
R$ 350,00
Minicurso:
Técnicas para o Inventário Cíclico ou Rotativo
(Marco A.)
10/11 (terça)
18:00 h – 22:00 h
São Paulo, SP
Hotel a definir
R$ 350,00
Logística LEAN SIX SIGMA
Estratégias para MAIOR COMPETITIVIDADE no Transporte de Cargas e nas Operações de Movimentação e Armazenagem
(Marco A.)
11/11 (quarta)
08:00 h – 20:00 h
São Paulo, SP
Hotel a definir
R$ 900,00
Formação de Engenheiros Logísticos
Turma 15
(Marco A. / Dirceu)
23 a 26/11
(segunda a quinta)
08:00 h - 20:00 h
São Paulo, SP
Hotel a definir
R$ 3.500,00
Logística Fiscal / Tributária - Aplicada às Operações Logísticas 
28/11/2015 (sábado)
08:00 h – 17:00 h
São Paulo, SP
R$ 750,00
Palestra:
Ilhas de Excelência (2016 – 2020)
Onde estão as melhores oportunidades de mercado para Transportadoras e Operadores Logísticos?
07/12
(segunda)
Turma I: 09:00 h – 12:00 h
Turma II: 14:00 – 17:00 h
Turma III: 18:00 h – 21:00 h
São Paulo, SP
R$ 350,00
Formação de Controllers Logísticos
Turma 6
(Marco A.)
08 e 09/12
(segunda e terça)
08:00 h – 20:00 h
São Paulo, SP
Hotel a definir
R$ 1.600,00
Inscrições através de treinamento@tigerlog.com.br . Informações pelo telefone (11) 2694-1391 / 2292-7611


terça-feira, 22 de setembro de 2015


            Treinamento:

“Programação e Controle da Produção (PPCP) e Gerenciamento de Estoques”

Local: Moema - São Paulo
Data: 29/09/2015
Investimento: R$750,00

Incluso: Coffe Break manhã/tarde, Almoço Buffet, certificado, material de apoio (pasta, caneta e bloco).

A quem se destina?

Gerentes, Supervisores, Analistas e Auxiliares da área de PPCP, Logística, Produção e Vendas, interessados em aprofundar / reciclar seu conhecimento em técnicas e sistemas de planejamento, programação e controle da produção.

Não é pré-requisito a participação em treinamentos anteriores de PPCP e tampouco conhecimento aprofundado no tema.

Por que participar?

Como área responsável pela integração entre a demanda e a produção, e com papel importante na gestão de estoques, a execução da atividade de PPCP requer profissionais tecnicamente capacitados para a tomada de decisões altamente confiáveis, baseadas em conceitos modernos e eficazes.

Metodologia aula expositiva, exercícios individuais e em grupos, discussão de casos práticos.

Equipamentos necessários recomendamos aos participantes portar calculadora.

Carga-horária do treinamento 8 horas em um dia.

Número de participantes 25.

O treinamento apenas será realizado com o número mínimo de 15 participantes.

Se a sua cidade não está sendo atendida na programação acima, consulte a opção da realização de eventos particulares na sua empresa ou através da formação de um pool de empresas.

Local e Data de Realização do Treinamento 
São Paulo, SP
Data 29/09/2015 - das 08:00 às 17:00
Local: Hotel MERCURE Moema
Av. Macuco, 579 – Moema – telefone: (11) 5054-7800
Programa Técnico

MÓDULO I - PPCP

  1. Visão Geral sobre a Atividade de PPCP
    1. Função do PPCP
    2. Atividades da área de PPCP
    3. Inputs e Outputs do Sistema de PPCP, Fluxo de Informações e Interfaces Departamentais
    4. Níveis Hierárquicos do PPCP: Estratégico, Tático e Operacional
    5. Estrutura do Processo Decisório de PPCP
    6. Papel do Profissional de PPCP e Tendências Futuras

  1. Sistemas Produtivos
    1. Categorias de Processo
i.    Job Shop
ii.    Batch
iii.    Repetitivo
iv.    Matriz Hayes-Wheelwright
    1. Orders Winners e Qualifiers
    2. PUSH / Sistema PULL
    3. Cenários Produtivos
i.    MTS – Make to Stock
ii.    MTO – Make to Order
iii.    ATO – Assemble to Order
iv.    ETO – Engineer to Order

  1. Fundamentos Básicos sobre Previsão de Vendas
    1. Categorias de Previsão de Vendas
    2. Erros na Previsão de Vendas

  1. S&OP – Sales and Operations Planning – Planejamento de Operações e Vendas
    1. Objetivos do S&OP
    2. Abordagens do S&OP
i.    Visão do MTS no Processo S&OP
ii.    Visão do MTO no Processo S&OP
    1. Estratégias para S&OP
    2. Balanceamento de Recursos no S&OP

  1. Capacity Management – Gestão da Capacidade Produtiva ou Operacional
    1. Definições Básicas
    2. Rough-Cut Capacity Planning
    3. CRP – Capacity Requirements Planning
    4. Controle de Entradas e Saídas
    5. Medidas de Capacidade

  1. MRP I – Materials Requirement Planning
    1. Conceitos introdutórios
    2. Plano Mestre de Produção (MPS)
i.    Panejamento Agregado da Produção
ii.    Planejamento de Materiais
iii.    Planejamento e Controle da Capacidade de Produção
    1. BOM – Bill of Materials – Lista de Materiais
    2. A "Explosão" do MRP
    3. Time Fences e Horizontes de Planejamento
    4. Interação com Compras e Gestão dos Estoques

  1. MRP II – Manufacturing Resources Planning
    1. Circuito "Fechado" de Informações do MRP II
    2. Módulos do MRP II

  1. Teoria das Restrições (TOC)
    1. Conceitos básicos
    2. Princípios da Filosofia TOC
    3. Tambor – Pulmão – Corda
    4. Entendo e Gerenciando as Restrições
    5. Tipos de Restrições
    6. Abordagem financeira

  1. Ambiente e Filosofia Lean e Just-in-Time
    1. Conceitos Básicos
    2. Impactos na Capacidade Produtiva
    3. Sistema PULL
    4. Kanban
    5. Usando o Sistema KANBAN na Melhoria dos Processos
    6. MRP e Kanban são compatíveis

  1. MRP III – MRP II + Sistema KANBAN


MÓDULO II – GERENCIAMENTO DE ESTOQUES

  1. Conceitos Básicos em Estatística, Aplicados à Gestão de Estoques
    1. Medidas de Tendência Central: Média, Mediana, Moda e Quartis
    2. Medidas de Dispersão  Desvio Médio, Desvio-Padrão e Variância
    3. Noções de Probabilidade
    4. Distribuição Binomial
    5. Distribuição Normal
    6. Estimação Nível de Confiança e Intervalo de Confiança

  1. Conceitos Básicos na Gestão de Estoques
    1. Definição de Estoques
    2. Função dos Estoques
    3. Tipos de Estoques
    4. Objetivos da Gestão de Estoques
    5. Sintomas de uma Administração de Estoques Ineficaz

  1. Custos relacionados à Estocagem
    1. Custos dos Materiais
    2. Custos Financeiros
    3. Custos de Pedir
    4. Custos decorrentes de Stock-Outs
    5. Custos relacionados à capacidade

  1. Métodos de Valorização dos Estoques FIFO, LIFO, Custo Médio

  1. Posicionamento Estratégico dos Estoques
    1. Estoque Centralizado
    2. Estoque Descentralizado

  1. Cenários Produtivos
    1. Engineer-to-Order
    2. Build-to-Order
    3. Assemble-to-Order
    4. Build-to-Stock

  1. Gestão de Estoques sob Condições de Certeza pedidos constantes
    1. Conceito de Lote Econômico
    2. Aplicação do Conceito de Lote Econômico
    3. Cálculo e Interpretação do Lote Econômico
    4. Ajustes ao Cálculo do Lote Econômico
    5. Modelo Price Break
    6. Conceito de Ponto de Pedido Fixo
    7. Two Bin System
    8. Exercícios

  1. Gestão dos Estoques sob Condições de Incerteza pedidos variam
    1. Conceito de Estoque de Segurança
    2. Intervalo de Pedido Fixo
    3. Lote-a-Lote L4L
    4. Sistema de Revisões Periódicas ou Sistema de Máximos e Mínimos
    5. Períodos de Suprimento
    6. Exercícios

Palestrante

Marco Antonio Oliveira Neves, graduado em Administração de Empresas pela FGV-SP e pós-graduado em Administração da Produção e Finanças no CEAG da FGV-SP. Diversos cursos de extensão em Logística no Brasil e no Exterior. Atuação em empresas como Goodyear, Cia Cervejaria Brahma (atual Ambev), Cervecera Nacional, Ryder Logística e Deloitte Consulting. Atualmente é Diretor Presidente da Tigerlog Consultoria e Treinamento em Logística Ltda, da NETLOG (voltada ao hunting e outplacement) e da Guepardo Serviços Técnicos. Palestrante em diversos eventos no Brasil e no Exterior (em mais de 10 países). Atua como consultor em logística (mais de 200 projetos realizados) e como palestrante. Nos últimos oito anos treinou mais de 15.000 profissionais de 3.500 diferentes empresas em diversos cursos abertos e in-company. É colunista da Revista Mundo Logística e da Revista Quatro Rodas, além de autor de mais de 350 artigos na área.

Inscrições


Através do e-mail treinamento@tigerlog.com.br. No e-mail informe os dados do participante (nome, cargo e e-mail) e os dados da empresa para a emissão da nota fiscal e do boleto bancário (razão social, endereço completo, CNPJ e inscrição estadual).
A nota fiscal e o boleto bancário serão encaminhados pelo e-mail. Vencimento em 10 (dez) dias.


Investimento

R$ 750,00 (Setecentos e Cinquenta Reais) por participante.

Tabela de descontos

• 2 participantes da mesma empresa: 5%
• 3 ou 4 mais participantes: 10%
• 5 ou mais participantes: 15%

Inclusos no valor o certificado, coffee-break, almoço e material de apoio (pasta, caneta e bloco).
O material didático, em versão impressa (apostila), será disponibilizado a todos os participantes.
Não será entregue material Eletrônico.

Maiores informações com Carine Tanuma: 11-2694-1391 ou treinamento@tigerlog.com.br